تقييم ادارة المخاطر للمشاريع الانشائية في محافظة ديالى باستخدام تقنية افضلية النظام بالتشابه مع الحل المثالي (TOPSIS)

Authors

  • نضال عدنان جاسم كلية الهندسة، جامعة ديالى، ديالى، العراق Author

Keywords:

تقنية TOPSIS, ادارة المخاطر الانشائية, معايير المخاطر, تقنية افضلية النظام

Abstract

اصبحت اسواق الانشاء متغيرة بشكل مثير خلال العقود الاخيرة، فالفشل في فهم ظروف المشروع السياسية، الاقتصادية، الثقافية والقانونية  يمكن ان تؤثر بشكل  بشكل مهم على ستراتيجية الشركات الانشائية في قرارات دخولها الى السوق هذه القرارات تكون صعبة بسبب حالات القلق وعدم التاكد المقترنة بميدان الانشاء والناتجة عن الاخطار. يهدف هذا البحث الى ابراز دور ادارة المخاطر للمشاريع الانشائية وكيف يمكن توظيف اسس تقنية (TOPSIS) في تقييم ادارة المخاطر للمشاريع الانشائية في محافظة ديالى من خلال تحديد المعايير المستخدمة لتحديد المشروع الامثل من ناحية ادارة المخاطر وكذلك تحديد قائمة بالمشاريع الانشائية لكي نختار الامثل من هذه الناحية ومن ثم الوصول الى ادارة مخاطر مثالية للمشاريع الانشائية في المحافظة، ولغرض تحقيق هدف البحث، فقد تم جمع البيانات الخاصة به من الادبيات التي تناولت موضوعي افضلية النظام بالتشابه مع الحل المثالي وادارة المخاطر واخيراً من المقابلات الشخصية مع ذوي الاختصاص من مدراء الشركات ومدراء اقسام ومدراء مشاريع، اظهرت نتائج تحليل البيانات لافراد العينة ان معايير التخطيط، التشخيص، التقييم والرد والمراقبة وضبط الخطر هي اكثر المعايير اهمية لاجراء المقارنات االثنائية بين المشاريع وان معيار تقييم الخطر يليه معيار تشخيص الخطر هي اكثر اهمية من بقية المعايير في تقييم المشاريع. واخيراً، ومن خلال حساب التقارب النسبي ومؤشر التصنيف لترتيب المشاريع نجد ان  مشروع بناية مديرية الرياضة والشباب- بعقوبة  قد حصل على النصيب الاكبر من الاهمية بالمقارنة مع المشاريع الاخرى.

Downloads

Published

2016-09-01

How to Cite

تقييم ادارة المخاطر للمشاريع الانشائية في محافظة ديالى باستخدام تقنية افضلية النظام بالتشابه مع الحل المثالي (TOPSIS). (2016). Journal of Engineering and Sustainable Development, 20(5), Ar 1-15. https://jeasd.uomustansiriyah.edu.iq/index.php/jeasd/article/view/713

Similar Articles

1-10 of 25

You may also start an advanced similarity search for this article.